PROPUESTA

Construcción de una plataforma
de abastecimiento de carburantes

Bolivia

EL CONTEXTO ACTUAL

Problemas identificados.

Información dispersa

Datos de importación, producción, inventarios y comercialización en distintas fuentes.

Sin una visión centralizada

Es difícil consultar en un solo lugar cuánto se compra, produce y comercializa.

Datos difíciles de comparar

Los formatos, niveles de detalle y fechas de actualización pueden variar.

Seguimiento y decisiones más lentos

Consolidar la información para visualizar el mercado requiere tiempo y coordinación.

LA SOLUCIÓN

Una plataforma centralizada para el seguimiento de los carburantes.

Permitirá a las autoridades del Ministerio de Hidrocarburos y Energías visualizar la importación, producción, inventarios, distribución y comercialización de diésel y gasolinas, para apoyar el seguimiento y la toma de decisiones.

LA PLATAFORMA
CÓMO SE CONSTRUIRÁ

Construcción de la solución (la plataforma)

01 / CONTRAPARTE INSTITUCIONAL

Viceministerio
de Hidrocarburos

Orientación y validación de procesos, indicadores y necesidades del sector downstream.

RESPONSABLE DE LA CONSTRUCCIÓN

Profesional del sector
hidrocarburífero

Con capacidades tecnológicas para integrar la información y construir la plataforma.

02 / FUENTES DE INFORMACIÓN

YPFB, ANH
y otras fuentes

Cooperación para facilitar y validar la información necesaria para la plataforma.

CONOCIMIENTO DEL SECTOR · TECNOLOGÍA · COOPERACIÓN INSTITUCIONAL
PLAN DE TRABAJO

Fases de construcción

Una plataforma construida y transferida en 5 meses.

01
MESES 1 Y 2

Diseño y piloto

Organizar la información y construir una primera versión de la plataforma.

RESULTADO Piloto para revisión
02
MESES 3 Y 4

Implementación y pruebas

Instalar la plataforma, incorporar datos autorizados y probar su funcionamiento.

RESULTADO Plataforma en pruebas
03
MES 5

Entrega y transferencia

Validar la solución, capacitar al equipo y entregar el sistema y su documentación.

RESULTADO Plataforma entregada
La participación institucional y el acceso oportuno a la información son necesarios para cumplir los plazos.
FINANCIAMIENTO

Una consultoría por producto,
financiada mediante cooperación.

El Ministerio puede gestionar cooperación internacional para financiar la construcción de la plataforma.

POSIBLES COOPERANTES
01

BID Banco Interamericano de Desarrollo

Antecedente directo: proyecto de inteligencia de datos para planificación energética.

↗
02

CAF Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe

Su estrategia para Bolivia contempla energía, digitalización y fortalecimiento institucional.

↗
03

Unión Europea

Antecedentes de cooperación energética y diálogo sobre digitalización en Bolivia.

↗
04

GIZ Cooperación Alemana

Trabajo con el Ministerio en transición energética; afinidad a evaluar para carburantes.

↗
05

MCC Millennium Challenge Corporation

Bolivia desarrolla un posible programa de reformas; compatibilidad por evaluar.

↗

Fuentes, alcance y criterios

La presentación distingue datos públicos verificables de datos operativos simulados. Es una propuesta conceptual, no un sistema conectado ni un diagnóstico auditado de las entidades.

Importante: Todos los valores mensuales, territoriales, inventarios, balances, diferencias, costos e ingresos del tablero interactivo son cifras ilustrativas, generadas para mostrar el funcionamiento futuro. No corresponden a una lectura real del 13/11/2026. Las diferencias son indicios de conciliación, nunca una acusación de desvío.